2021新密iso三体系认证认证咨询公司
质量体系ISO9001认证转换流程
质量体系ISO9001认证转换流程认证机构和受认证组织有两个选择方案。
方案1一次性审核
通过一次性转换审核管理认证转换流程。该转换审核可以与审核、再认证审核同时进行，或者在特别审核过程中进行。
上述一次性审核仅评定2015年版ISO9001标准的合规情况。如果认定组织不合规，则不予颁发认证，相关组织将无法ISO9001认证。
方案2分阶段审核
采用“分阶段”或“渐进”方法管理认证转换流程。IAF目前尚未对该方案作出详细规定，但思路是采纳原先用于维持ISO9001:2008认证的审核和再认证审核，对修订后标准的小类规定进行附加、后续评估。
全部规定后，即可决定授予认证。
一方面，“分阶段”转换降低了组织的，但另一方面制定这种转换计划也更加复杂，需要组织与认证机构开展细致的讨论，达成良好的共识。
造成产品质量的不合格和缺陷，或者给以后的过程造成损失，---控制采购的质量。选择合格的供货单位并控制其供货质量，确保生产产品所需的原材料、外购件、协作件等符合规定的质量要求，防止使用不合格外购产品而影响成品质量，---控制生产过程的质量，确定并执行适宜的生产方法。使用适宜的设备，保持设备正常工作能力和所需的工作环境，控制影响质量的参数和人员技能。确保制造符合设计规定的质量要求，防止不合格品的生产，---控制检验和试验，按质量计划和形成文件的程序进行进货检验、过程检验和成品检验，确保产品质量符合要求，防止不合格的外购产品投入生产。
B、过程是否被充分展开并按文件要求贯彻实施。C、在提供预期结果方面。过程是否有效，七、搞好质量管理关键在，——组织的高管理者在质量管理方面应做好下面五件事，A、确定质量方针，由负有执行职责的管理者规定质量方针，包括质量目标和对质量的，B、确定各岗位的职责和权限。C、配备资源，包括财力、物力（其中包括人力），D、一名管理者代表负责质量体系，E、负责管理评审，达到确保质量体系的适宜性和有效性，回顾历史，ISO9000族标准起源于科学的进步和技术的发展，展望未来，高新技术的发展更有待于ISO9000族标准的指导。
供方文件管理与供方有关的文件清单（标准、图纸、合同、技术要求、相关协议等）→文件归档记录→复印分发记录→更新记录→修订后的收发记录。计划物流、仓库。生产计划客户订单/销售计划→制造可行性评审→生产计划→生产指令→生产统计；包括产能分析；，账卡物一致、标识清楚、堆放整齐、防护符合环境要求、出入库记录齐全、先出方式明确、库房区域划分/布局、出货检查记录等。相关方（客户、中储、供应商等）财产管理（硬件设备、工装/模具/检具/物流、材料或零件等）相关方财产清单→到货通知→检查记录→产权标识→入库管理→出货记录/消耗记录/周转记录→定期检查/保养/维护或维修记录→损坏记录（如有）→报告相关方的记录（如有）；具体管理按公司的设备、工装/模具/检具/物流、材料或零件等的管理要求进行；。br93fuAgrKdEd